В апреле этого года в ООО «Инконтрол» прошел внутренний тренинг по теории проектного управления для руководителей проектов Дирекции по Разработке и Внедрению АСУ. Мероприятие было направлено на повышение эффективности управления проектами и развитие ключевых компетенций руководителей проектов.
В рамках тренинга были рассмотрены базовые темы классической теории управления проектами в том числе:
- проект как объект управления (характер проектной деятельности и проектные структуры);
- процессы управления проектом (инициация, планирование, исполнение, контроль и завершение) - компетенции необходимые успешному руководителю проекта;
- основные инструменты проектного управления для разных фаз проекта (инструменты планирования, диаграмма Ганта, метод критического пути, элементы Scrum и Kanban, реестр рисков и прочее);
а также вопросы постановки целей и принципы постоянного улучшения (как внедрять циклы PDCA и извлекать уроки из своего опыта).
Почему это важно для растущей компании? С ростом бизнеса растет и сложность проектов, а значит требуются:
- Единая методология – чтобы все руководители проектов в организации, как опытные, так и молодые, говорили на одном языке и использовали проверенные подходы.
- Повышение предсказуемости – грамотное управление сроками, бюджетом и объёмом работ повышает качество проектов и снижает риски.
- Последовательность – сильные руководители проектов способствуют успешной реализация и достижению стратегических целей организации.
- Развитие команды – рост числа проектов проектов требует подготовки кадрового резерва руководителей проектов.
- Гибкость и адаптивность – умение быстро реагировать на изменения и улучшать процессы в условиях быстро меняющейся бизнес-среды.
Проведение таких тренингов – вклад в устойчивое развитие нашей компании и повышение качества наших проектов чтобы продолжать обеспечивать самый высокий уровень удовлетворённости наших заказчиков. В ООО «Инконтрол» продолжается работа над совершенствованием управленческих практик, и обучение сотрудников – важная часть этой стратегии.